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不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)應(yīng)加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
作者：admin 發(fā)布于：2017-10-13 7:42 Friday
“不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的外部環(huán)境已經(jīng)具備”。8月23日，中國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長王曉齊在“2012中國煤焦產(chǎn)業(yè)鏈供需形勢(shì)高峰論壇”上這樣指出。他認(rèn)為，從20世紀(jì)90年代起，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)講結(jié)構(gòu)調(diào)整講了20年，講優(yōu)化結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)講了10多年。應(yīng)該說，取得的進(jìn)步不小，但沒有實(shí)現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。為什么？因?yàn)榄h(huán)境不具備。“而如今，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的外部環(huán)境已經(jīng)基本形成。”
外部環(huán)境發(fā)生變化
長期以來，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場都是供不應(yīng)求的，即便在2008年金融危機(jī)之后一段時(shí)間不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場呈現(xiàn)出供大于求態(tài)勢(shì)，但很快就在國家刺激政策的拉動(dòng)下再次供不應(yīng)求。對(duì)此，王曉齊表示：“不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)這些年發(fā)展遵循的路子就是擴(kuò)張，不斷的擴(kuò)張。只要產(chǎn)量增加，企業(yè)就有效益。但企業(yè)賺的錢沒有全部用在增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁上，更多還是用在簡單擴(kuò)大規(guī)模上，形成了行業(yè)現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。固定支出所占比重太大。”
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年，黑色金屬礦采選業(yè)自年初累計(jì)完成投資1250.91億元，比2010年增長18.73%；黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)自年初累計(jì)完成投資3860.48億元，比2010年增長11.84%。在資金的來源渠道上，企業(yè)自籌資金占比為86.1%。據(jù)此粗略估算，現(xiàn)在每噸鋼的固定費(fèi)用最低在300元，一般都是500元~600元，固定支出在不銹鋼碳素鋼復(fù)合管成本中占有過大的比重。“這也是導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)虧損的原因之一。”王曉齊指出。
此外，外部環(huán)境的轉(zhuǎn)變還可從以下數(shù)據(jù)中得以體現(xiàn)：
第一是產(chǎn)量。今年1~7月份，國內(nèi)粗鋼產(chǎn)量比去年增加了680萬噸，但同時(shí)，出口增加430萬噸左右，22個(gè)城市、52個(gè)品種的社會(huì)庫存增加了150萬噸，企業(yè)庫存增加了350萬噸。這說明，同期國內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管消費(fèi)沒有相應(yīng)增加，實(shí)際銷售不銹鋼碳素鋼復(fù)合管數(shù)量比去年減少了。“這還不是真正意義上的全部社會(huì)庫存，按占比估算，全部社會(huì)庫存可能在1億噸左右。”王曉齊補(bǔ)充。
第二是效益。今年1~7月份，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的利潤在7億元左右，換算為噸鋼利潤是1.68元。實(shí)際上，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管主業(yè)是虧損的，利潤主要來自礦山、財(cái)務(wù)性投資和非鋼產(chǎn)業(yè)。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)上一個(gè)困難時(shí)期是1998年~2000年，鋼產(chǎn)量1億噸水平，行業(yè)利潤是50億元，每噸鋼賺50塊錢，企業(yè)就覺得非常難過。現(xiàn)在，全行業(yè)虧損有加快、加重的趨勢(shì)。8月份第二周抽樣調(diào)查顯示行業(yè)虧損面達(dá)到81%，第三周擴(kuò)大到83%。“重點(diǎn)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)主業(yè)在去年第四季度就虧了將近50億元，今年上半年也是虧損的，估計(jì)第三季度這一趨勢(shì)將延續(xù)下去。”王曉齊說。
第三是需求。從去年9月份到現(xiàn)在的1年來，由于下游需求明顯萎縮，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)訂單普遍不足。但由于我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，東部地區(qū)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管需求飽和之后，西部地區(qū)還有需求，鋼消費(fèi)水平不會(huì)大增或大降，而是進(jìn)入一個(gè)比較平穩(wěn)的發(fā)展期。“從長期看，10年~15年內(nèi)我國鋼產(chǎn)量將保持在6億~7億噸的水平。可能有一些政策出臺(tái)時(shí)會(huì)有一些年份對(duì)鋼需求增多，但整體上，6億~7億噸鋼滿足國民經(jīng)濟(jì)需求的增長速度是完全夠的。”王曉齊說。
轉(zhuǎn)型升級(jí)潛力很大
不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的潛力很大。王曉齊認(rèn)為，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)具備了克服困難的條件。
第一是企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)在全球范圍來講是具有競爭力的。國民經(jīng)濟(jì)所需不銹鋼碳素鋼復(fù)合管品種，包括國防建設(shè)需要的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管，國內(nèi)的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)全部都可以生產(chǎn)，而且質(zhì)量跟國外是一樣的；能耗水平也居國際先進(jìn)水平；在環(huán)境上，一大批企業(yè)都通過改造建成了花園式工廠。目前，我國先進(jìn)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)1噸鋼發(fā)46度電，如果全行業(yè)平均水平能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，約可產(chǎn)生700億元的效益。
第二是采購潛力很大。目前企業(yè)都在加強(qiáng)管理，實(shí)行比價(jià)采購、招標(biāo)采購，壓低庫存。全行業(yè)鐵礦石、煤炭等原燃料的采購成本如果都達(dá)到前五名的平均水平，全行業(yè)約可產(chǎn)生1100多億元的效益。
第三是銷售潛力很大。目前，同樣的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管品種，不一定能夠賣出同樣價(jià)錢，這和企業(yè)的銷售策略、營銷策略、物流配送、服務(wù)等有關(guān)。如果與行業(yè)最好水平看齊，平均算下來約可產(chǎn)生1300多億元的效益。通過對(duì)標(biāo)挖潛，即使把應(yīng)有效益實(shí)現(xiàn)一半，行業(yè)就可以渡過眼前難關(guān)。
第四是職工對(duì)改革的承受能力增強(qiáng)了。改革使工資收入提高了、生活改善了，大家也盼望改革、期待改革。改革有很多方面要做，如在實(shí)現(xiàn)同工同酬等方面，還有很大余地。
“實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須解決產(chǎn)能過剩問題。”王曉齊認(rèn)為，“不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)真正實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，供需平衡，一定有一批不具備競爭力的企業(yè)關(guān)門，退出市場。”在他看來，一些多種所有制成分的企業(yè)年產(chǎn)鋼在100萬~200萬噸鋼左右，不能算小，而且這些企業(yè)的市場和大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家的市場并不一樣。原有大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家已經(jīng)由過去生產(chǎn)長材改為以生產(chǎn)板材為主了，而這些企業(yè)主要是生產(chǎn)螺紋鋼、線材，產(chǎn)品交叉不多。在原料采購上，大企業(yè)除使用自己的礦外，更多用的是三大礦山的進(jìn)口礦，而這些企業(yè)中很多用的是非主流礦山的礦、低品位的礦。所以從市場到原料，這些企業(yè)都沒有與大企業(yè)構(gòu)成直接、正面的沖突和競爭。“今后不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)發(fā)展中，這些力量會(huì)在平等競爭的情況下共同發(fā)展。要退出市場的，是那些不具備競爭力的企業(yè)”他說
外部環(huán)境發(fā)生變化
長期以來，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場都是供不應(yīng)求的，即便在2008年金融危機(jī)之后一段時(shí)間不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場呈現(xiàn)出供大于求態(tài)勢(shì)，但很快就在國家刺激政策的拉動(dòng)下再次供不應(yīng)求。對(duì)此，王曉齊表示：“不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)這些年發(fā)展遵循的路子就是擴(kuò)張，不斷的擴(kuò)張。只要產(chǎn)量增加，企業(yè)就有效益。但企業(yè)賺的錢沒有全部用在增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁上，更多還是用在簡單擴(kuò)大規(guī)模上，形成了行業(yè)現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。固定支出所占比重太大。”
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年，黑色金屬礦采選業(yè)自年初累計(jì)完成投資1250.91億元，比2010年增長18.73%；黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)自年初累計(jì)完成投資3860.48億元，比2010年增長11.84%。在資金的來源渠道上，企業(yè)自籌資金占比為86.1%。據(jù)此粗略估算，現(xiàn)在每噸鋼的固定費(fèi)用最低在300元，一般都是500元~600元，固定支出在不銹鋼碳素鋼復(fù)合管成本中占有過大的比重。“這也是導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)虧損的原因之一。”王曉齊指出。
此外，外部環(huán)境的轉(zhuǎn)變還可從以下數(shù)據(jù)中得以體現(xiàn)：
第一是產(chǎn)量。今年1~7月份，國內(nèi)粗鋼產(chǎn)量比去年增加了680萬噸，但同時(shí)，出口增加430萬噸左右，22個(gè)城市、52個(gè)品種的社會(huì)庫存增加了150萬噸，企業(yè)庫存增加了350萬噸。這說明，同期國內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管消費(fèi)沒有相應(yīng)增加，實(shí)際銷售不銹鋼碳素鋼復(fù)合管數(shù)量比去年減少了。“這還不是真正意義上的全部社會(huì)庫存，按占比估算，全部社會(huì)庫存可能在1億噸左右。”王曉齊補(bǔ)充。
第二是效益。今年1~7月份，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的利潤在7億元左右，換算為噸鋼利潤是1.68元。實(shí)際上，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管主業(yè)是虧損的，利潤主要來自礦山、財(cái)務(wù)性投資和非鋼產(chǎn)業(yè)。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)上一個(gè)困難時(shí)期是1998年~2000年，鋼產(chǎn)量1億噸水平，行業(yè)利潤是50億元，每噸鋼賺50塊錢，企業(yè)就覺得非常難過。現(xiàn)在，全行業(yè)虧損有加快、加重的趨勢(shì)。8月份第二周抽樣調(diào)查顯示行業(yè)虧損面達(dá)到81%，第三周擴(kuò)大到83%。“重點(diǎn)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)主業(yè)在去年第四季度就虧了將近50億元，今年上半年也是虧損的，估計(jì)第三季度這一趨勢(shì)將延續(xù)下去。”王曉齊說。
第三是需求。從去年9月份到現(xiàn)在的1年來，由于下游需求明顯萎縮，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)訂單普遍不足。但由于我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，東部地區(qū)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管需求飽和之后，西部地區(qū)還有需求，鋼消費(fèi)水平不會(huì)大增或大降，而是進(jìn)入一個(gè)比較平穩(wěn)的發(fā)展期。“從長期看，10年~15年內(nèi)我國鋼產(chǎn)量將保持在6億~7億噸的水平。可能有一些政策出臺(tái)時(shí)會(huì)有一些年份對(duì)鋼需求增多，但整體上，6億~7億噸鋼滿足國民經(jīng)濟(jì)需求的增長速度是完全夠的。”王曉齊說。
轉(zhuǎn)型升級(jí)潛力很大
不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的潛力很大。王曉齊認(rèn)為，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)具備了克服困難的條件。
第一是企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)在全球范圍來講是具有競爭力的。國民經(jīng)濟(jì)所需不銹鋼碳素鋼復(fù)合管品種，包括國防建設(shè)需要的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管，國內(nèi)的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)全部都可以生產(chǎn)，而且質(zhì)量跟國外是一樣的；能耗水平也居國際先進(jìn)水平；在環(huán)境上，一大批企業(yè)都通過改造建成了花園式工廠。目前，我國先進(jìn)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)1噸鋼發(fā)46度電，如果全行業(yè)平均水平能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，約可產(chǎn)生700億元的效益。
第二是采購潛力很大。目前企業(yè)都在加強(qiáng)管理，實(shí)行比價(jià)采購、招標(biāo)采購，壓低庫存。全行業(yè)鐵礦石、煤炭等原燃料的采購成本如果都達(dá)到前五名的平均水平，全行業(yè)約可產(chǎn)生1100多億元的效益。
第三是銷售潛力很大。目前，同樣的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管品種，不一定能夠賣出同樣價(jià)錢，這和企業(yè)的銷售策略、營銷策略、物流配送、服務(wù)等有關(guān)。如果與行業(yè)最好水平看齊，平均算下來約可產(chǎn)生1300多億元的效益。通過對(duì)標(biāo)挖潛，即使把應(yīng)有效益實(shí)現(xiàn)一半，行業(yè)就可以渡過眼前難關(guān)。
第四是職工對(duì)改革的承受能力增強(qiáng)了。改革使工資收入提高了、生活改善了，大家也盼望改革、期待改革。改革有很多方面要做，如在實(shí)現(xiàn)同工同酬等方面，還有很大余地。
“實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須解決產(chǎn)能過剩問題。”王曉齊認(rèn)為，“不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)真正實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，供需平衡，一定有一批不具備競爭力的企業(yè)關(guān)門，退出市場。”在他看來，一些多種所有制成分的企業(yè)年產(chǎn)鋼在100萬~200萬噸鋼左右，不能算小，而且這些企業(yè)的市場和大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家的市場并不一樣。原有大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家已經(jīng)由過去生產(chǎn)長材改為以生產(chǎn)板材為主了，而這些企業(yè)主要是生產(chǎn)螺紋鋼、線材，產(chǎn)品交叉不多。在原料采購上，大企業(yè)除使用自己的礦外，更多用的是三大礦山的進(jìn)口礦，而這些企業(yè)中很多用的是非主流礦山的礦、低品位的礦。所以從市場到原料，這些企業(yè)都沒有與大企業(yè)構(gòu)成直接、正面的沖突和競爭。“今后不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)發(fā)展中，這些力量會(huì)在平等競爭的情況下共同發(fā)展。要退出市場的，是那些不具備競爭力的企業(yè)”他說
