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走進鄂鋼高速線材廠，綠草如茵的草地、干凈整潔的環(huán)境、飛速流淌的軋線、勤奮敬業(yè)的職工，興奮、自豪的感覺油然而生。在生產(chǎn)現(xiàn)場的電子顯示屏上，鄂鋼公司企業(yè)文化理念及“勤奮、守紀(jì)、務(wù)實、奉獻”的高線精神不停閃現(xiàn)，時刻讓人感受到濃厚的企業(yè)文化氛圍。近年來，高線廠大力開展以制度建設(shè)、和諧文化建設(shè)、職工綜合素質(zhì)建設(shè)、管理理念建設(shè)為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，高線人形成了積極進取、追求卓越的工作作風(fēng)，促進了高線廠各項工作的長足發(fā)展，生產(chǎn)一年一大步，以超出設(shè)計生產(chǎn)能力70%以上的水平，始終保持年產(chǎn)60萬噸以上生產(chǎn)能力；產(chǎn)品實物質(zhì)量、各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)逐年改善，始終保持精品名牌稱號。企業(yè)管理模式由粗放型管理向均數(shù)精細型管理轉(zhuǎn)變，各項基礎(chǔ)管理工作位居公司前列；在職工隊伍與建廠初期減員四分之一的情況下，不僅保證了現(xiàn)有隊伍的綜合素質(zhì)提升，而且向公司輸送了大批管理人員和技術(shù)人才；高線廠連續(xù)8年被公司授予“紅旗單位”稱號。

2005年，在生產(chǎn)超設(shè)計能力60%的情況下，他們推行零故障、零誤時、零廢品的“三零”管理模式，促進了年產(chǎn)量躍上60萬噸臺階，各項專業(yè)管理工作也得到了公司好評。2006年，調(diào)整后的廠領(lǐng)導(dǎo)班子在全面分析高線現(xiàn)狀后，提出了全面推行精細化管理要求，當(dāng)年在中修10天的情況下，產(chǎn)量達到60.15萬噸。2007年，針對公司“質(zhì)量效益年”活動提出的目標(biāo)，圍繞1024kg/t鋼耗攻關(guān)目標(biāo)、優(yōu)鋼比50%的活動要求，在深入推進精細化管理的基礎(chǔ)上，提出了高效率、高精度、低故障、低成本的“雙高雙低”目標(biāo)，全年軋制優(yōu)線20.69萬噸，各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進一步改善，全年成本比預(yù)算節(jié)約550萬元。

今年，該廠根據(jù)降低成本、提高質(zhì)量、增加質(zhì)量等工作要求，針對工藝中不足、設(shè)備精度下降，管理人員和技術(shù)人員調(diào)出較多的現(xiàn)狀，提出了“精心打造優(yōu)秀企業(yè)品牌，努力實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高效益”的工作目標(biāo)。一季度，該廠在冰雪災(zāi)害天氣持續(xù)影響、待溫和壓負荷達5天的情況下，全面完成各項工作目標(biāo)。