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攀鋼礦業公司以學習《觀念大轉變、推動新發展學習專輯》為契機，積極尋找自身差距，增添發展新舉措，精心組織生產。截至6月30日，該公司今年生產鐵精礦245.6萬噸、輸出鐵精礦252.19萬噸，實現了上半年奮斗目標。

今年，礦業公司要完成鐵精礦490萬噸的奮斗目標。但由于受攀枝花市兩次孤網運行帶來電力緊張等因素的影響，完成奮斗目標壓力很大。

為確保實現“雙過半”目標，該公司上半年深入持續加強形勢任務教育，在全體職工中開展了“觀念大轉變、推動新發展”主題教育，并結合礦業公司實際，開展了“提高競爭力，建設中國最強礦山企業”大討論和有獎征文活動，引導干部職工對照國內同行業先進水平尋找差距，優化各類生產經營指標。

在采礦生產上，礦業公司針對蘭尖鐵礦、朱礦進入中深部開采的實際，通過加強采場配礦管理，優化配礦生產工藝，嚴格執行配礦實施細則，不斷加強配礦各工序間的質量控制和管理，合理調控輸出鐵礦石的質量和產量，為選礦提供了充足的生產原料。

在選礦生產上，該公司不斷優化操作工藝和參數，把破碎粒度作為保質保產的重點工作來抓，推行精細化操作，減少指標波動，切實認真落實鐵精礦釩鈦指標加價措施，提高鐵精礦的創效水平。同時，該公司緊緊圍繞“防洪、防火、防坍塌、防滑跌”等重點，認真檢查、落實安全措施。

在抓好生產的同時，礦業公司繼續強化降本增效工作，深挖內部潛力，落實降低成本費用的措施，嚴格全面預算管理、嚴格執行各項費用開支標準、嚴格執行水電轉供管理制度，使成本指標得到進一步細化和量化，為經濟、高效組織生產提供保障。（攀鋼日報）