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雖然河北不銹鋼復合管欄桿集團（下稱“河鋼”）收編了12家民營不銹鋼復合管欄桿企業，并信誓旦旦要將采購、銷售進行一體化，但是時間已經過去了一年多，卻仍整而不“合”。“采購有一部分是一起的，銷售則完全是獨立運作。”被河鋼收編的河北敬業集團董事長李趕坡透露。河北敬業集團一位中層管理人員昨天告訴本報，去年下半年，河鋼給12家民營不銹鋼復合管欄桿企業下發通知，準備舉辦原材料采購對接會，“但是搞了幾個月，也沒弄成。”河北敬業集團是河鋼收編的12家民營不銹鋼復合管欄桿企業中規模最大的一家。2010年11月中旬，河鋼以“漸進式股權融合”的模式，以商譽、管理、技術咨詢服務、購銷渠道等資源，分別出資到5家民營不銹鋼復合管欄桿企業——河北敬業集團、松汀不銹鋼復合管欄桿、龍海不銹鋼復合管欄桿、永洋不銹鋼復合管欄桿和吉泰特鋼，并分別重新登記注冊新公司，河鋼分別持有各新公司10％的股份。一個多月后，河鋼又以這種模式，不花一分錢現金，與九江線材、燕山不銹鋼復合管欄桿、榮信不銹鋼復合管欄桿、鑫達不銹鋼復合管欄桿、新金不銹鋼復合管欄桿、裕華不銹鋼復合管欄桿、金鼎重工等7家省內民營不銹鋼復合管欄桿企業簽署聯合重組協議，同樣持有7家民營不銹鋼復合管欄桿企業各自10％股權。兩次整合之后，作為河北省最大的國有不銹鋼復合管欄桿企業，原本產能就已第一的河鋼，在產能上坐穩了龍頭寶座。昔日國內最大不銹鋼復合管欄桿企業寶鋼集團在規模上也被河鋼遠遠地甩在身后。按照河鋼的規劃，河鋼會將12家民營不銹鋼復合管欄桿企業發展納入集團總體規劃，集團將適時向12家新公司派出管理、技術團隊，共享大宗原材料采購、產品銷售、技術研發等平臺。但是由于河鋼沒有拿出現金重組，這種整合顯得非常脆弱。雖然持有了12家民營不銹鋼復合管欄桿企業各自10％股權，但是這些企業在河鋼的體系中，與河鋼旗下的國有不銹鋼復合管欄桿廠家顯然無法享有同樣的權利。被整合之后的民營不銹鋼復合管欄桿企業顯得異常低調，沒有企業愿意對此次重組進行多談。雖然李趕坡稱有一部分原料是跟河鋼一起采購，但是大部分還是由敬業集團自行采購。“一起采購的，現在都是市場經濟，跟我們單獨采購的價格差不了多少。”李趕坡說。GTXH解讀：河北不銹鋼復合管欄桿收編了12家民營不銹鋼復合管欄桿企業，卻沒花一分錢獲得各自的10%股份，在市場而言，相當于白搶無異；因為其當初的承諾均無兌現，這些民營不銹鋼復合管欄桿企業拿股份買品牌掛靠也難以實現；河鋼為什么收編后放置不管？無疑是沒有大的利益，還不如坐收10%的分紅，那又為什么要收編，估計情況多多。不客氣的講，12家民營不銹鋼復合管欄桿企業與河鋼簽訂這種不對等的協議，其中河北省相關部門脫不開關系，當地或許為了打造所謂的不銹鋼復合管欄桿強省這一面子工程，強行要求他們合并，但河鋼又不愿意給錢，于是就造成眼下這種面和心不一的局面，這些不銹鋼復合管欄桿廠家可能一方面承受相關部門的壓力不得已而為之，另一方面也是希望通過打河鋼的大品牌，實現自身的擴大影響力，也可能抱著掛靠國企，總有一天自己也成國企的想法。誰知道河鋼當起了甩手掌柜，收了好處不辦事，如此模式，還不如不兼并重組；倒是沙鋼的那種現金收購才是可行之路
