山東飛龍金屬材料有限公司
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太鋼：６０年跨越亮點(diǎn)一串
作者：admin 發(fā)布于：2017-8-30 6:51 Wednesday
走進(jìn)太鋼,精神大振!
這里真大!采訪車(chē)轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,怎么也走不到盡頭；這里真綠!滿眼望去,兩邊全是一番蔥蔥郁郁的景色,像在花園里；這里人的精氣神真足!金融危機(jī)下,不見(jiàn)頹廢,只見(jiàn)迎接挑戰(zhàn)的一項(xiàng)項(xiàng)行動(dòng)……
如今的太鋼，在國(guó)際視野下，已經(jīng)提出了要加快建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)業(yè)的目標(biāo)。
管理：從“計(jì)劃”走進(jìn)“市場(chǎng)”
改革開(kāi)放前，太鋼在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛下運(yùn)行，缺乏應(yīng)有的活力。十一屆三中全會(huì)之后，隨著國(guó)家對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大，太鋼逐步推進(jìn)各項(xiàng)改革，開(kāi)始走向市場(chǎng)。太鋼的改革開(kāi)放經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段。
第一階段：1979年－1984年，太鋼在落實(shí)擴(kuò)權(quán)讓利政策中初具活力。第二階段：1985年－1993年，太鋼在工效掛鉤承包中形成自我發(fā)展能力。逐步建立了以勞動(dòng)合同制為核心的新型勞動(dòng)用工制度，實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。第三階段：1994年－2001年，太鋼在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度中成為市場(chǎng)的主體。被國(guó)務(wù)院確定為全國(guó)百戶(hù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)。按照試點(diǎn)方案，太鋼1996年更名為太原不銹鋼復(fù)合管欄桿(集團(tuán))有限公司，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)。第四階段：2002年至今，太鋼在積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。與此同時(shí)，太鋼進(jìn)一步深化公司制度改革，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了不銹鋼復(fù)合管欄桿主業(yè)整體上市；創(chuàng)造性地推進(jìn)分配、干部人事和勞動(dòng)用工等改革，激發(fā)了活力；持續(xù)推進(jìn)流程重組和組織再造，創(chuàng)新管理模式，提高了運(yùn)行效率；加強(qiáng)信息化建設(shè)，推行六西格瑪管理，形成了信息化支持下的精細(xì)化管理雛形；深化對(duì)標(biāo)挖潛，開(kāi)展全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)了工作重心向以競(jìng)爭(zhēng)力為核心的轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)新：從“普、舊”到“特、精”
在太鋼的跨越式發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新立了頭功。
改革開(kāi)放前期，歷經(jīng)了10年浩劫的太鋼百?gòu)U待興。伴隨著祖國(guó)科學(xué)春天的來(lái)臨，太鋼科技如一棵綠樹(shù)在茁壯成長(zhǎng)。
在1978年的3月召開(kāi)的全國(guó)科學(xué)大會(huì)上，太鋼有耐熱混凝土應(yīng)用于高爐和熱風(fēng)爐砌筑、電渣熔鑄異型鑄件等7項(xiàng)國(guó)家級(jí)重大科技成果被表彰。太鋼的科技創(chuàng)新就此掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。十一屆三中全會(huì)后，太鋼確定了以不銹鋼、電工鋼、軍工鋼、模具鋼等為主的特殊鋼發(fā)展方向，逐步開(kāi)發(fā)出一系列高技術(shù)含量、高附加值、高效益的不銹鋼產(chǎn)品，走出了一條從普到特、不斷完善品種系列的發(fā)展新路。
1983年，通過(guò)10年自主研發(fā)的我國(guó)第一座18噸氬氧爐拔地而起。標(biāo)志著太鋼生產(chǎn)工藝已達(dá)到世界水平，填補(bǔ)了我國(guó)不銹鋼冶煉工藝的空白。
太鋼宣傳部部長(zhǎng)王華生介紹說(shuō)，近五年來(lái)，太鋼科技投入占產(chǎn)品銷(xiāo)售收入額比重始終保持在4%以上。這個(gè)投入比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于不銹鋼復(fù)合管欄桿行業(yè)內(nèi)的平均水平。
目前，太鋼已經(jīng)形成了包括不銹鋼、冷軋硅鋼、碳鋼熱軋卷板等重點(diǎn)系列產(chǎn)品。不銹鋼、不銹復(fù)合板、高牌號(hào)冷軋硅鋼、電磁純鐵、高強(qiáng)度汽車(chē)大梁鋼、火車(chē)輪軸鋼、花紋板、焊瓶不銹鋼復(fù)合管欄桿市場(chǎng)場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)第一。
綠色：從“夢(mèng)想”到“現(xiàn)實(shí)”
太鋼身處省會(huì)城市，一過(guò)北大街，幾乎就是太鋼的地盤(pán)，多年來(lái)，普通老百姓對(duì)太鋼的印象，最多的就是污染，包括水、渣和大氣等等。
太鋼人承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，也在思考。為此，他們開(kāi)始實(shí)踐著自己的“綠色戰(zhàn)略”：工藝裝備綠色化、制造過(guò)程綠色化、產(chǎn)品綠色化。他們以科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為支撐，倡導(dǎo)節(jié)約、環(huán)保、文明的生產(chǎn)方式，在節(jié)能減排戰(zhàn)役中攻克了廢水、廢氣、廢渣、廢酸幾大“堡壘”，并使之成為環(huán)環(huán)相扣、有機(jī)運(yùn)行的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
“我們必須證明，世界上最好的不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家能和城市和諧地共處!”太原不銹鋼復(fù)合管欄桿(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)李曉波這樣說(shuō)。
六十年走來(lái)，不論是規(guī)模、產(chǎn)品，還是理念、底氣，太鋼的變化是巨大的，太鋼給人的自豪感也是堅(jiān)實(shí)的。太鋼是山西目前惟一的千億元級(jí)企業(yè)，太鋼計(jì)劃到2015年，營(yíng)業(yè)收入要達(dá)到2000億元，并建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。從一千億到兩千億，太鋼人又有了新的目標(biāo)。太鋼，還將帶給我們更多的自豪!(來(lái)源：山西新聞網(wǎng)）
這里真大!采訪車(chē)轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,怎么也走不到盡頭；這里真綠!滿眼望去,兩邊全是一番蔥蔥郁郁的景色,像在花園里；這里人的精氣神真足!金融危機(jī)下,不見(jiàn)頹廢,只見(jiàn)迎接挑戰(zhàn)的一項(xiàng)項(xiàng)行動(dòng)……
如今的太鋼，在國(guó)際視野下，已經(jīng)提出了要加快建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)業(yè)的目標(biāo)。
管理：從“計(jì)劃”走進(jìn)“市場(chǎng)”
改革開(kāi)放前，太鋼在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛下運(yùn)行，缺乏應(yīng)有的活力。十一屆三中全會(huì)之后，隨著國(guó)家對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大，太鋼逐步推進(jìn)各項(xiàng)改革，開(kāi)始走向市場(chǎng)。太鋼的改革開(kāi)放經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段。
第一階段：1979年－1984年，太鋼在落實(shí)擴(kuò)權(quán)讓利政策中初具活力。第二階段：1985年－1993年，太鋼在工效掛鉤承包中形成自我發(fā)展能力。逐步建立了以勞動(dòng)合同制為核心的新型勞動(dòng)用工制度，實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。第三階段：1994年－2001年，太鋼在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度中成為市場(chǎng)的主體。被國(guó)務(wù)院確定為全國(guó)百戶(hù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)。按照試點(diǎn)方案，太鋼1996年更名為太原不銹鋼復(fù)合管欄桿(集團(tuán))有限公司，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)。第四階段：2002年至今，太鋼在積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。與此同時(shí)，太鋼進(jìn)一步深化公司制度改革，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了不銹鋼復(fù)合管欄桿主業(yè)整體上市；創(chuàng)造性地推進(jìn)分配、干部人事和勞動(dòng)用工等改革，激發(fā)了活力；持續(xù)推進(jìn)流程重組和組織再造，創(chuàng)新管理模式，提高了運(yùn)行效率；加強(qiáng)信息化建設(shè)，推行六西格瑪管理，形成了信息化支持下的精細(xì)化管理雛形；深化對(duì)標(biāo)挖潛，開(kāi)展全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)了工作重心向以競(jìng)爭(zhēng)力為核心的轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)新：從“普、舊”到“特、精”
在太鋼的跨越式發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新立了頭功。
改革開(kāi)放前期，歷經(jīng)了10年浩劫的太鋼百?gòu)U待興。伴隨著祖國(guó)科學(xué)春天的來(lái)臨，太鋼科技如一棵綠樹(shù)在茁壯成長(zhǎng)。
在1978年的3月召開(kāi)的全國(guó)科學(xué)大會(huì)上，太鋼有耐熱混凝土應(yīng)用于高爐和熱風(fēng)爐砌筑、電渣熔鑄異型鑄件等7項(xiàng)國(guó)家級(jí)重大科技成果被表彰。太鋼的科技創(chuàng)新就此掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。十一屆三中全會(huì)后，太鋼確定了以不銹鋼、電工鋼、軍工鋼、模具鋼等為主的特殊鋼發(fā)展方向，逐步開(kāi)發(fā)出一系列高技術(shù)含量、高附加值、高效益的不銹鋼產(chǎn)品，走出了一條從普到特、不斷完善品種系列的發(fā)展新路。
1983年，通過(guò)10年自主研發(fā)的我國(guó)第一座18噸氬氧爐拔地而起。標(biāo)志著太鋼生產(chǎn)工藝已達(dá)到世界水平，填補(bǔ)了我國(guó)不銹鋼冶煉工藝的空白。
太鋼宣傳部部長(zhǎng)王華生介紹說(shuō)，近五年來(lái)，太鋼科技投入占產(chǎn)品銷(xiāo)售收入額比重始終保持在4%以上。這個(gè)投入比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于不銹鋼復(fù)合管欄桿行業(yè)內(nèi)的平均水平。
目前，太鋼已經(jīng)形成了包括不銹鋼、冷軋硅鋼、碳鋼熱軋卷板等重點(diǎn)系列產(chǎn)品。不銹鋼、不銹復(fù)合板、高牌號(hào)冷軋硅鋼、電磁純鐵、高強(qiáng)度汽車(chē)大梁鋼、火車(chē)輪軸鋼、花紋板、焊瓶不銹鋼復(fù)合管欄桿市場(chǎng)場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)第一。
綠色：從“夢(mèng)想”到“現(xiàn)實(shí)”
太鋼身處省會(huì)城市，一過(guò)北大街，幾乎就是太鋼的地盤(pán)，多年來(lái)，普通老百姓對(duì)太鋼的印象，最多的就是污染，包括水、渣和大氣等等。
太鋼人承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，也在思考。為此，他們開(kāi)始實(shí)踐著自己的“綠色戰(zhàn)略”：工藝裝備綠色化、制造過(guò)程綠色化、產(chǎn)品綠色化。他們以科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為支撐，倡導(dǎo)節(jié)約、環(huán)保、文明的生產(chǎn)方式，在節(jié)能減排戰(zhàn)役中攻克了廢水、廢氣、廢渣、廢酸幾大“堡壘”，并使之成為環(huán)環(huán)相扣、有機(jī)運(yùn)行的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
“我們必須證明，世界上最好的不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家能和城市和諧地共處!”太原不銹鋼復(fù)合管欄桿(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)李曉波這樣說(shuō)。
六十年走來(lái)，不論是規(guī)模、產(chǎn)品，還是理念、底氣，太鋼的變化是巨大的，太鋼給人的自豪感也是堅(jiān)實(shí)的。太鋼是山西目前惟一的千億元級(jí)企業(yè)，太鋼計(jì)劃到2015年，營(yíng)業(yè)收入要達(dá)到2000億元，并建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。從一千億到兩千億，太鋼人又有了新的目標(biāo)。太鋼，還將帶給我們更多的自豪!(來(lái)源：山西新聞網(wǎng)）
