山東飛龍金屬材料有限公司
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邯鄲不銹鋼復(fù)合管欄桿：四大措施積極應(yīng)對(duì)０８年行業(yè)危機(jī)
作者：admin 發(fā)布于：2016-3-1 3:52 Tuesday
2008年，是不銹鋼復(fù)合管欄桿市場(chǎng)大幅波動(dòng)、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨重大挑戰(zhàn)的一年。上半年產(chǎn)品價(jià)格上升幅度較大，經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)；下半年市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，特別是國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以后，產(chǎn)品價(jià)格迅速下滑。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊依靠廣大干部職工，緊密圍繞降本增效一條主線,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，大力推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和精細(xì)管理，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了平穩(wěn)運(yùn)行。公司全年產(chǎn)鐵411.67萬(wàn)噸，產(chǎn)鋼602.42萬(wàn)噸，產(chǎn)不銹鋼復(fù)合管欄桿560.86萬(wàn)噸，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入372.59億元，同比增加42.69%,利潤(rùn)總額8億元,同比減少47.29%。
主要措施是：
(1)、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，大力增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，以品質(zhì)增效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。公司深入推行"零缺陷"質(zhì)量管理，全面落實(shí)質(zhì)量損失成本考核和免獎(jiǎng)機(jī)制，質(zhì)量損失同比降低24.9%。以國(guó)家級(jí)技術(shù)中心為依托，健全產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制，研發(fā)水平和科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)品升級(jí)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得明顯成效。全年累計(jì)開(kāi)發(fā)Z向鋼、SM570中板、610L汽車大梁、X42管線鋼等15個(gè)新牌號(hào)產(chǎn)品，其中Z向性能中板、X42管線鋼中板、SGC540高強(qiáng)度鍍鋅板等新產(chǎn)品首次填補(bǔ)了河北省空白，大大提升了邯鋼產(chǎn)品形象。
(2)、先后制定了15項(xiàng)挖潛增效重點(diǎn)措施和四季度攻關(guān)目標(biāo)成本計(jì)劃，全方位、深層次降本增效。抓住鐵前這一降本增效關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依靠科技進(jìn)步，系統(tǒng)優(yōu)化焦化配煤、燒結(jié)原料、高爐爐料結(jié)構(gòu)，配吃低價(jià)礦粉和煤種，推行低硅低硫冶煉技術(shù)，扭轉(zhuǎn)了煉鐵生產(chǎn)長(zhǎng)時(shí)間被動(dòng)局面。
(3)、8月份以后，為抗擊不銹鋼復(fù)合管欄桿市場(chǎng)寒流，公司以降本增效為主線，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，迅速對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略做出調(diào)整。圍繞"以效排銷、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷"，及時(shí)限產(chǎn)壓庫(kù)，對(duì)部分虧損嚴(yán)重的生產(chǎn)線和品種限控生產(chǎn)，以"穩(wěn)定中間、狠抓兩頭、保平衡保順暢"思想為指導(dǎo)，深入開(kāi)展"抓管理、反事故，促發(fā)展"、"全員行動(dòng)降成本、萬(wàn)眾一心攻難關(guān)"形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)教育、挖潛增效勞動(dòng)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，細(xì)化提出四季度攻關(guān)目標(biāo)成本。形成"千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)"良好氛圍，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。
(4)、加大工作力度，推進(jìn)節(jié)能減排，資源循環(huán)利用水平顯著提高。公司堅(jiān)持一手抓內(nèi)部管理整治，一手抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，深入推進(jìn)節(jié)能減排。成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了節(jié)能減排工作實(shí)施方案，細(xì)化分解年度工作目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，對(duì)節(jié)能減排工作實(shí)行了一把手"問(wèn)責(zé)制"和"一票否決制"。加大資金投入，加快重點(diǎn)節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。加強(qiáng)含鐵資源的統(tǒng)一管理和廢棄物的集中外排，強(qiáng)化風(fēng)、水、電、氣(汽)系統(tǒng)運(yùn)行檢查考核，資源循環(huán)利用率和系統(tǒng)運(yùn)行效益顯著提高。全年CCPP發(fā)電5.14億度，同比增加1.9億度；噸鋼綜合能耗降到582.5kg標(biāo)煤，同比降低45.3kg標(biāo)煤，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤27.3萬(wàn)噸，超額完成計(jì)劃節(jié)能9.25萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的目標(biāo)。噸鋼耗新水降到3.76噸，同比降低0.3噸。二氧化硫排放量22,837噸，化學(xué)需氧量排放量1,549噸，全面完成年度節(jié)能減排工作目標(biāo)。(來(lái)源：和訊網(wǎng))
主要措施是：
(1)、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，大力增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，以品質(zhì)增效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。公司深入推行"零缺陷"質(zhì)量管理，全面落實(shí)質(zhì)量損失成本考核和免獎(jiǎng)機(jī)制，質(zhì)量損失同比降低24.9%。以國(guó)家級(jí)技術(shù)中心為依托，健全產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制，研發(fā)水平和科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)品升級(jí)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得明顯成效。全年累計(jì)開(kāi)發(fā)Z向鋼、SM570中板、610L汽車大梁、X42管線鋼等15個(gè)新牌號(hào)產(chǎn)品，其中Z向性能中板、X42管線鋼中板、SGC540高強(qiáng)度鍍鋅板等新產(chǎn)品首次填補(bǔ)了河北省空白，大大提升了邯鋼產(chǎn)品形象。
(2)、先后制定了15項(xiàng)挖潛增效重點(diǎn)措施和四季度攻關(guān)目標(biāo)成本計(jì)劃，全方位、深層次降本增效。抓住鐵前這一降本增效關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依靠科技進(jìn)步，系統(tǒng)優(yōu)化焦化配煤、燒結(jié)原料、高爐爐料結(jié)構(gòu)，配吃低價(jià)礦粉和煤種，推行低硅低硫冶煉技術(shù)，扭轉(zhuǎn)了煉鐵生產(chǎn)長(zhǎng)時(shí)間被動(dòng)局面。
(3)、8月份以后，為抗擊不銹鋼復(fù)合管欄桿市場(chǎng)寒流，公司以降本增效為主線，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，迅速對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略做出調(diào)整。圍繞"以效排銷、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷"，及時(shí)限產(chǎn)壓庫(kù)，對(duì)部分虧損嚴(yán)重的生產(chǎn)線和品種限控生產(chǎn)，以"穩(wěn)定中間、狠抓兩頭、保平衡保順暢"思想為指導(dǎo)，深入開(kāi)展"抓管理、反事故，促發(fā)展"、"全員行動(dòng)降成本、萬(wàn)眾一心攻難關(guān)"形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)教育、挖潛增效勞動(dòng)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，細(xì)化提出四季度攻關(guān)目標(biāo)成本。形成"千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)"良好氛圍，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。
(4)、加大工作力度，推進(jìn)節(jié)能減排，資源循環(huán)利用水平顯著提高。公司堅(jiān)持一手抓內(nèi)部管理整治，一手抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，深入推進(jìn)節(jié)能減排。成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了節(jié)能減排工作實(shí)施方案，細(xì)化分解年度工作目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，對(duì)節(jié)能減排工作實(shí)行了一把手"問(wèn)責(zé)制"和"一票否決制"。加大資金投入，加快重點(diǎn)節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。加強(qiáng)含鐵資源的統(tǒng)一管理和廢棄物的集中外排，強(qiáng)化風(fēng)、水、電、氣(汽)系統(tǒng)運(yùn)行檢查考核，資源循環(huán)利用率和系統(tǒng)運(yùn)行效益顯著提高。全年CCPP發(fā)電5.14億度，同比增加1.9億度；噸鋼綜合能耗降到582.5kg標(biāo)煤，同比降低45.3kg標(biāo)煤，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤27.3萬(wàn)噸，超額完成計(jì)劃節(jié)能9.25萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的目標(biāo)。噸鋼耗新水降到3.76噸，同比降低0.3噸。二氧化硫排放量22,837噸，化學(xué)需氧量排放量1,549噸，全面完成年度節(jié)能減排工作目標(biāo)。(來(lái)源：和訊網(wǎng))
