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北營(yíng)公司對(duì)標(biāo)挖潛攻關(guān)增效顯著
作者:admin    發(fā)布于:2016-4-11 4:06 Monday
今年以來(lái),北營(yíng)公司瞄準(zhǔn)先進(jìn)指標(biāo)找“短板”,通過(guò)一系列的對(duì)標(biāo)挖潛攻關(guān),深挖企業(yè)自身潛力,降低生產(chǎn)消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,取得較好成效。上半年,該公司通過(guò)對(duì)標(biāo)挖潛攻關(guān)累計(jì)增效2.59億元,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

為確保挖潛降耗攻關(guān)工作扎實(shí)開(kāi)展,該公司于去年年底成立了挖潛降耗攻關(guān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的開(kāi)展、組織及各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)。同時(shí),制訂了《2012年北營(yíng)公司“挖潛降耗”攻關(guān)方案》,確立了25個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目,成立了9個(gè)攻關(guān)小組,并將公關(guān)活動(dòng)分為挖潛類攻關(guān)和管理類攻關(guān)兩方面,明確了攻關(guān)目標(biāo)、措施及獎(jiǎng)勵(lì)政策。此外,在攻關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案中,他們還要求各相關(guān)部室和生產(chǎn)單位結(jié)合公司攻關(guān)項(xiàng)目,開(kāi)展本單位挖潛降耗工作,并成立相應(yīng)的攻關(guān)小組,制訂詳細(xì)的攻關(guān)方案及措施,要求措施要落實(shí)到人,要有專人負(fù)責(zé)對(duì)攻關(guān)指標(biāo)進(jìn)行日跟蹤統(tǒng)計(jì)及分析。各攻關(guān)小組的攻關(guān)日常管理員還要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行日跟蹤及數(shù)據(jù)分析,并每旬向攻關(guān)小組組長(zhǎng)上報(bào)分析及總結(jié),以確保各項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

在攻關(guān)活動(dòng)中,各攻關(guān)小組主動(dòng)想辦法、訂措施,通過(guò)每月行政例會(huì)和定期攻關(guān)組專題會(huì)議,對(duì)各項(xiàng)攻關(guān)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié),查找原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),他們還緊緊抓住對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中的關(guān)鍵指標(biāo)和因素,在眾多的對(duì)標(biāo)指標(biāo)中,選擇重點(diǎn),優(yōu)先開(kāi)展攻關(guān)。在提高高爐利用系數(shù)方面,他們不斷精化爐料,從高爐用料的源頭抓起,準(zhǔn)確掌握爐料入廠及庫(kù)存信息,制訂穩(wěn)定合理的爐料結(jié)構(gòu),確保爐料結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期穩(wěn)定。同時(shí),他們嚴(yán)格執(zhí)行高爐的特護(hù)制度,嚴(yán)密監(jiān)控特護(hù)高爐的熱流強(qiáng)度。通過(guò)提高冷卻水壓、降低水溫、清洗冷卻壁、灌漿及加強(qiáng)鐵口維護(hù)和配加礬鈦礦等措施,確保高爐處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。此外,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作制度,加強(qiáng)槽下原燃料質(zhì)量的檢查,確保爐況長(zhǎng)期順行,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)
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