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2005年，生產經營、基建技改、改革改制等各方面工作都取得了較好成績。在生產經營方面，集團全年產鋼735萬噸，產鐵538萬噸，產不銹鋼復合管欄桿696萬噸。全年預計實現銷售收入287億元，利稅30億元，利潤14.5億元。集團鐵、鋼、材產量和經濟效益再創歷史最好水平。在產業升級方面，年產130萬噸冷軋薄板工程于2005年3月建成試車，各條生產線相繼投產。在改革改制方面，在保持企業大局穩定的前提下，工貿公司、化肥公司和設備制造安裝分公司的改制工作按計劃順利完成，邯鋼主業進一步精干。
2006年邯鋼集團公司將重點抓好八項工作： 一是突出三個重點，抓好三個優化，深入降本增效。二是站在企業生存與發展的戰略高度，突出抓好產品研發和經營銷售。三是按照國際一流標準，全力推進新區建設。四是完善老區配套改造，加快新項目達產達效進度。五是以創新分配機制為核心，繼續深化改革改制。六是以預算管理為重點，狠抓制度落實，加強內部管理。七是堅持以人為本，加強安全生產和環境保護，改善職工生活，促進和諧發展。八是加強領導，轉變觀念，狠抓落實，不斷開創工作的新局面。