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寶鋼分公司煉鐵廠提出明年工作目標
作者:admin 發布于:2015-1-30 5:57 Friday
為積極應對嚴峻的市場形勢,寶鋼分公司煉鐵廠日前以“分厘必爭、精益求精、追求卓越”為出發點,明確了明年的六大重點工作。
煉鐵廠明年的任務十分繁重,生產、建設的組織難度很大。為此,煉鐵廠及時調整戰略,主動應對挑戰,部署了明年的六大重點工作:一是抓好降本工作,苦練內功,從身邊的小事做起,開源節流,分厘必爭;努力降低各類故障和事故成本,大力推進作業成本法,建立各單元的成本控制系統,健全降本管理推進機制;著眼于整體效益,系統思考,實現低成本和效益最大化的統一。二是高度關注安全生產,明年煉鐵廠最突出的生產特點是邊生產、邊建設,二號高爐大修工程進入全面施工階段,為實現短期化大修,要從方案、措施、體系上加強對作業人員的安全教育和管理,預防安全事故的發生。三是提升環保工作水平,提高環境治理的技術含量,實現“產量增長、污染物排放不增長”。四是推進技術創新工作,不斷增強員工的革新和探索精神。五是加強部門間的協作,號召員工站在全局角度,做到換位思考,不斷改進工作方法。六是強化基礎管理,在嚴格管理、精細化管理上下功夫,推進管理新理論、新工具的應用,精益求精,追求卓越。
煉鐵廠明年的任務十分繁重,生產、建設的組織難度很大。為此,煉鐵廠及時調整戰略,主動應對挑戰,部署了明年的六大重點工作:一是抓好降本工作,苦練內功,從身邊的小事做起,開源節流,分厘必爭;努力降低各類故障和事故成本,大力推進作業成本法,建立各單元的成本控制系統,健全降本管理推進機制;著眼于整體效益,系統思考,實現低成本和效益最大化的統一。二是高度關注安全生產,明年煉鐵廠最突出的生產特點是邊生產、邊建設,二號高爐大修工程進入全面施工階段,為實現短期化大修,要從方案、措施、體系上加強對作業人員的安全教育和管理,預防安全事故的發生。三是提升環保工作水平,提高環境治理的技術含量,實現“產量增長、污染物排放不增長”。四是推進技術創新工作,不斷增強員工的革新和探索精神。五是加強部門間的協作,號召員工站在全局角度,做到換位思考,不斷改進工作方法。六是強化基礎管理,在嚴格管理、精細化管理上下功夫,推進管理新理論、新工具的應用,精益求精,追求卓越。