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兩會期間，“武鋼養豬”事件曾一時引發業內熱議。盡管事實上武鋼并非將300多億元全部投入養豬事業，而是發展海外礦產資源開發、不銹鋼碳素鋼復合管深加工、國際貿易、高新技術、煤化工業、工業氣體、物流產業、綜合利用、后勤服務等與不銹鋼碳素鋼復合管主業相關的產業，不過這已經說明，武鋼在做優、做強不銹鋼碳素鋼復合管主業的同時，適度發展相關產業的思路。
有著發展“副業”思路的不僅僅是武鋼一家，不少不銹鋼碳素鋼復合管企業近些年對副業的重視程度已經大幅提高。國內多數不銹鋼碳素鋼復合管廠家在最新規劃中，都提到了要大力提升非鋼業務在收入中所占的比重。河北不銹鋼碳素鋼復合管力爭集團非鋼業務營業收入達到近1400億元，利潤比例占到整個集團的50%左右，沙鋼“十二五”規劃集團實現年銷售收入3000億元，其中非鋼產業營業收入達到1000億元，效益貢獻度力爭達到30%以上。
如今，非鋼業務之所以成為不銹鋼碳素鋼復合管企業的“香餑餑”，與其對利潤的貢獻度密切相關，尤其是在不銹鋼碳素鋼復合管行業陷入微利局面之時，非鋼業務相對較高的利潤率更顯得難能可貴。數據顯示，相對不銹鋼碳素鋼復合管主業，不銹鋼碳素鋼復合管企業的非鋼業務利潤豐厚。去年武鋼集團整體銷售利潤率為1.67%，而非鋼產業達到3.47%；濟鋼集團整體銷售利潤率為0.71%，非鋼產業達到4.11%。酒鋼集團網站則披露，2011年不含集團母體在內的非鋼產業預計完成收入270億元，較上年增加104億元，占比達27.9%，利潤同比增長達到83.5%。
從2002年的1.82億噸到去年的6.83億噸，十年時間內我國粗鋼產量增長了275%。在經歷十年黃金發展期之后，我國不銹鋼碳素鋼復合管業已經走到了轉型的十字路口。曾經粗放式的發展模式顯然已經難以為繼。鐵礦石價格高企、產品同質化嚴重、競爭力不強、行業產能嚴重過剩……這些問題都是困擾不銹鋼碳素鋼復合管企業前進的絆腳石。受此影響，不銹鋼碳素鋼復合管全行業已經陷入微利甚至虧損的境地。中鋼協數據顯示，2011年全國重點大中型不銹鋼碳素鋼復合管企業的銷售利潤率只有2.4%。
與低盈利能力的主業相比，副業在當前階段對不銹鋼碳素鋼復合管企業的貢獻十分重要。值得注意的是，目前不銹鋼碳素鋼復合管企業也在不斷延伸上下游產業鏈。不僅是進入鐵礦石領域、擴大上游覆蓋面，不銹鋼碳素鋼復合管企業也在積極嘗試拓展下游產業鏈，加強上下游的合作聯系。
客觀來看，當前不銹鋼碳素鋼復合管企業重視發展非鋼業務有其時代特殊性，是行業處于轉型發展時期的必然。不過，對于以不銹鋼碳素鋼復合管業務為核心的不銹鋼碳素鋼復合管企業而言，也不能陷入副業盈利高就顛倒主次的怪圈。從我國城市化發展進程來看，不銹鋼碳素鋼復合管業依然有著較大的下游需求，行業仍有廣闊的發展前景。提升企業盈利能力的核心應是調整產業結構，提升產品質量和企業抗風險能力，加強科技創新和上下游拓展。在夯實主業發展的同時，兼顧發展副業才是取得可持續成長的法則。
