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今年以來，寶鋼股份各單位克服焦爐煤氣緊缺和電力平衡缺口等特殊困難，認真落實“節電、節氣、節水”專項工作的各項具體措施，協同推進，取得了明顯成效。據統計，上半年，寶鋼股份共減少外購天然氣600萬立方米；多發電4.53億千瓦時，工序節電0.846億千瓦時，減少倒供電量5.78億千瓦時，降低用電成本約1.16億元；實現系統節水290萬噸。“節電、節氣、節水”專項工作共降低能源成本1.38億元。

在節電方面，根據今年倒供電量大幅增加的各種不利因素，寶鋼股份能環部、電廠等相關部門自我加壓，設定了發電量和節電量挑戰性目標，并制訂了具體措施計劃，強化推進管理。電廠圍繞機組穩定可靠運行，推進無缺陷運行管理，機組穩發電滿發電效果進一步顯現。同時，全力推進1號發電機改造工程，歷時99天大修實現一次并網成功，多發電6977萬千瓦時。推進實施22個節電項目，能效電廠項目進展順利，技術節電工作取得一定突破。管理上，把能源成本精細化與工序電耗管理緊密結合，全面剖析和改善工序用電管理，8個工序的電耗優于目標值。

在節氣方面，通過精心組織，再挖潛力，確保了一焦爐停爐后焦爐煤氣平衡有序，系統運行穩定。能環部結合一焦爐大修信息和計劃，及早作出反應，提前一年推進解決方案落地，并策劃實施焦爐停運的系統平衡模擬運行，精心做好焦爐煤氣平衡的有準備之仗。兩個多月的運行，初步驗證了煤氣平衡的應對措施有效，充分體現了相關各單元協同管理效果。實施的具體措施包括：煤氣平衡日計劃與調度達到了日管控效果；基于煤氣平衡要素的檢修模型，達到了煤氣緊平衡條件下的系統優化和供需平衡；優化副產煤氣調配，轉爐煤氣充分回收并與天然氣匹配運行，減少天然氣使用；實現煤氣—蒸汽聯動，減少煤氣消耗；提升石灰窯煤粉替代煤氣量，節約煤氣降低成本570萬元。下階段，能環部將總結完善各項煤氣平衡應對措施，為后續更為困難的煤氣平衡管理做好更充分的準備。

在節水方面，重點推進工序節水管理和冷軋廢水技術攻關。結合工序耗水目標，具體落實節水技術與管理措施，推進冷軋和化工廢水深度處理與減排技術攻關。組織推進全廠生活污水回用管理，提高回用水量。上半年實現節約用水290萬噸，并形成了一批節水項目儲備