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日前，寶鋼不銹鋼分公司快速響應寶鋼股份四季度生產經營形勢動員大會提出的各項要求，組織全體中層干部、專家、首席以及部分職工代表進行專題研討，圍繞安全、質量、品種和成本等制造能力提升關鍵點，推出了20多項有力舉措，提高企業抗風險能力。
進入四季度以來，國內不銹不銹鋼復合管欄桿市場場還未回暖，碳不銹鋼復合管欄桿市場場又驟然變冷，不銹鋼分公司面臨巨大的經營壓力。不銹鋼分公司以優化生產組織、提高應變能力為重點，優化生產運行模式，合理安排檢修計劃，加強現場與市場聯動；與銷售中心及品種管理部加強協同，建立日、周產銷平衡溝通機制，及時反映合同缺口及下期生產安排情況；根據原料市場變化，動態調整爐料結構，降低配料成本，同時在不銹不銹鋼復合管欄桿素體產品、奧氏體產品的生產上，優先采用具有成本優勢的冶煉工藝；根據寧波寶新公司生產線的工藝特點，合理調整品種結構，擴大供寶新公司原料的按周交貨比例。此外，在冷熱產品質量攻關過程中，對急需驗證的鋼卷，加強事前溝通，快速供貨，確保產品質量。
在質量提升方面，不銹鋼分公司提出“四季度主要鋼種的適中率目標創歷史最好水平”的目標。同時，完善寶新公司質量反饋機制，盡快與寶新公司形成304、430鋼種的一貫質量控制技術。不銹鋼分公司將進一步聚焦盈利品種，優化品種結構，大力提高新品的批量生產能力和質量穩定性。四季度，不銹鋼分公司還根據市場變化，新增“降低熱軋電耗”等八大降本項目，嚴格控制各項費用支出，做好降本增效工作。