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孫瑞彬副省長到邯鋼調研
作者：admin 發布于：2015-3-23 7:17 Monday
孫瑞彬稱贊邯鋼整體管理思路很好，各項工作都很扎實，現場管理、廠容廠貌變化很大。邯鋼的發展變化令人很激動，很振奮。邯鋼的管理模式值得推廣
要求邯鋼加強人才培訓和企業管理，加速推進產業升級，充分發揮裝備技術優勢，生產世界一流產品，提高企業整體水平，著力打造具有世界一流水平不銹鋼復合管欄桿強企
7月30日下午，河北省副省長孫瑞彬到邯鋼調研指導工作。他對邯鋼生產經營、建設發展和廠區環境面貌等方方面面發生的巨大變化給予了充分肯定，要求邯鋼加強人才培訓和企業管理，加速推進產業升級，充分發揮裝備技術優勢，生產世界一流產品，提高企業整體水平，著力打造具有世界一流水平不銹鋼復合管欄桿強企。
省長助理、省金融辦主任江波，省政府副秘書長于萬魁，邯鄲市委書記崔江水，市長郭大建，集團董事長、總經理王義芳，黨委書記劉如軍，副董事長王天義，邯鋼領導李貴陽、彭兆豐等陪同調研。
孫瑞彬先后深入到東區3200立方米高爐、三煉不銹鋼復合管欄桿廠家、連鑄連軋廠、西區煉不銹鋼復合管欄桿廠家、熱軋廠、冷軋工程等生產現場和工程建設現場。每到一處，他都詳細了解生產情況、技術經濟指標完成情況和工程建設情況，并與生產現場和工程建設現場干部職工親切握手，囑咐大家做好防暑降溫工作，保證人身和設備安全。
考察了生產現場后，孫瑞彬在邯鋼會議中心聽取了邯鋼工作匯報，并發表重要講話。
孫瑞彬指出，通過參觀現場管理、廠容廠貌和聽取邯鋼工作匯報，邯鋼的發展變化令人很激動，很振奮。從干部隊伍到職工隊伍精神面貌確實在發生變化，邯鋼領導班子確實不簡單。首先，邯鋼現場管理、廠容廠貌變化很大，特別是對東區老廠房進行了綜合整治，東區面貌發生了巨大變化，三煉不銹鋼復合管欄桿廠家、東區3200立方米高爐等現場管理工作成績突出。特別是看了三煉不銹鋼復合管欄桿廠家，我很激動，也很驚訝，三煉不銹鋼復合管欄桿廠家搞得太漂亮了，確實不簡單。人還是原來的人，設備還是原來的裝備，認識觀念一發生變化，環境面貌就發生了這么大的變化，由此可見事在人為。西區裝備水平先進，工藝布局合理，管理工作到位。這些變化和成績，體現了邯不銹鋼復合管欄桿理理念的重大升華。其次，邯鋼生產經營、建設發展成績突出。今年邯鋼銷售收入有望超過600億元，與2007年相比等于再建設了一個邯鋼。第三，邯鋼各項工作都很扎實，方方面面工作都有了新進步，特別是幾大管理模塊，很符合邯鋼實際。邯鋼今年研發新品種27個，其中13個新品種填補了河北省空白，很不簡單。
孫瑞彬指出，目前邯鋼的整體管理思路很好，挖潛改造力度很大，要繼續堅持推進這種管理思路。邯鋼今年提出了挖潛增效42億元的目標，在當前嚴峻市場形勢下，又提出下半年噸鋼再挖潛增效280元，應對市場挑戰的工作力度非常大。邯鋼的管理模式值得推廣。
孫瑞彬對邯鋼提出了要求和希望：一是要加快在建工程建設進度，按照工程網絡、時間節點要求，力爭早日完成。同時要加快完善配套設施，確保鐵不銹鋼復合管欄桿平衡；二要加強新產品研發和市場開拓工作力度。要充分發揮東區改造、西區建設完成后的優勢，利用先進裝備技術，生產世界一流產品。要加強市場調研，了解市場需求，在新品種研發上下功夫，不斷開拓市場；三要加強人才培訓，著力打造一批高素質的企業經營管理人才和高技能人才隊伍，提高企業整體水平；四要加強管理，不斷提升企業生產經營管理水平。要不斷健全完善管理制度，包括生產管理、質量管理、物流管理、現場管理等都要用制度去約束，確保長期堅持；五要積極參與邯鄲不銹鋼復合管欄桿產業重組，加速推進產業升級，著力打造具有世界一流水平不銹鋼復合管欄桿強企。(來源：河北不銹鋼復合管欄桿集團)
要求邯鋼加強人才培訓和企業管理，加速推進產業升級，充分發揮裝備技術優勢，生產世界一流產品，提高企業整體水平，著力打造具有世界一流水平不銹鋼復合管欄桿強企
7月30日下午，河北省副省長孫瑞彬到邯鋼調研指導工作。他對邯鋼生產經營、建設發展和廠區環境面貌等方方面面發生的巨大變化給予了充分肯定，要求邯鋼加強人才培訓和企業管理，加速推進產業升級，充分發揮裝備技術優勢，生產世界一流產品，提高企業整體水平，著力打造具有世界一流水平不銹鋼復合管欄桿強企。
省長助理、省金融辦主任江波，省政府副秘書長于萬魁，邯鄲市委書記崔江水，市長郭大建，集團董事長、總經理王義芳，黨委書記劉如軍，副董事長王天義，邯鋼領導李貴陽、彭兆豐等陪同調研。
孫瑞彬先后深入到東區3200立方米高爐、三煉不銹鋼復合管欄桿廠家、連鑄連軋廠、西區煉不銹鋼復合管欄桿廠家、熱軋廠、冷軋工程等生產現場和工程建設現場。每到一處，他都詳細了解生產情況、技術經濟指標完成情況和工程建設情況，并與生產現場和工程建設現場干部職工親切握手，囑咐大家做好防暑降溫工作，保證人身和設備安全。
考察了生產現場后，孫瑞彬在邯鋼會議中心聽取了邯鋼工作匯報，并發表重要講話。
孫瑞彬指出，通過參觀現場管理、廠容廠貌和聽取邯鋼工作匯報，邯鋼的發展變化令人很激動，很振奮。從干部隊伍到職工隊伍精神面貌確實在發生變化，邯鋼領導班子確實不簡單。首先，邯鋼現場管理、廠容廠貌變化很大，特別是對東區老廠房進行了綜合整治，東區面貌發生了巨大變化，三煉不銹鋼復合管欄桿廠家、東區3200立方米高爐等現場管理工作成績突出。特別是看了三煉不銹鋼復合管欄桿廠家，我很激動，也很驚訝，三煉不銹鋼復合管欄桿廠家搞得太漂亮了，確實不簡單。人還是原來的人，設備還是原來的裝備，認識觀念一發生變化，環境面貌就發生了這么大的變化，由此可見事在人為。西區裝備水平先進，工藝布局合理，管理工作到位。這些變化和成績，體現了邯不銹鋼復合管欄桿理理念的重大升華。其次，邯鋼生產經營、建設發展成績突出。今年邯鋼銷售收入有望超過600億元，與2007年相比等于再建設了一個邯鋼。第三，邯鋼各項工作都很扎實，方方面面工作都有了新進步，特別是幾大管理模塊，很符合邯鋼實際。邯鋼今年研發新品種27個，其中13個新品種填補了河北省空白，很不簡單。
孫瑞彬指出，目前邯鋼的整體管理思路很好，挖潛改造力度很大，要繼續堅持推進這種管理思路。邯鋼今年提出了挖潛增效42億元的目標，在當前嚴峻市場形勢下，又提出下半年噸鋼再挖潛增效280元，應對市場挑戰的工作力度非常大。邯鋼的管理模式值得推廣。
孫瑞彬對邯鋼提出了要求和希望：一是要加快在建工程建設進度，按照工程網絡、時間節點要求，力爭早日完成。同時要加快完善配套設施，確保鐵不銹鋼復合管欄桿平衡；二要加強新產品研發和市場開拓工作力度。要充分發揮東區改造、西區建設完成后的優勢，利用先進裝備技術，生產世界一流產品。要加強市場調研，了解市場需求，在新品種研發上下功夫，不斷開拓市場；三要加強人才培訓，著力打造一批高素質的企業經營管理人才和高技能人才隊伍，提高企業整體水平；四要加強管理，不斷提升企業生產經營管理水平。要不斷健全完善管理制度，包括生產管理、質量管理、物流管理、現場管理等都要用制度去約束，確保長期堅持；五要積極參與邯鄲不銹鋼復合管欄桿產業重組，加速推進產業升級，著力打造具有世界一流水平不銹鋼復合管欄桿強企。(來源：河北不銹鋼復合管欄桿集團)
